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                1年内产销6万吨狂赚14亿!这家企业靠这2招做到了!
                2018-11-15 【前沿资讯】 包装前沿 阅读:1412

                      邝国照,祖籍江╱门开平,香港也真快叶氏化工旗下叶氏油墨负责人,主理洋紫荆品牌在╲内地的业务,日常办公多驻洋紫荆油墨︾(中山)有限公司,来到中山发展事业已有20多年的這功法时间,感叹中山早已成金烈身上頓時爆發出了一股強烈为他的“第二故乡”。

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                        和许多侨商不同,邝国照的〒起点是香港叶氏化工的一名普通员工,是在公司→开拓内地业务的时候,看准商业前景,坚定选择“北上”。而后,当叶氏打入油墨新三十年來领地的时候,邝国照逐渐进入叶氏油墨核心团队,并最终在油墨行业大发展∏中,通过寻■找到“环保”突破口,带领洋紫荆成为中国油墨行业销量第一的△品牌。



                抓住历史▽机遇,成就企业和个人在一瞬間新篇章



                        洋紫荆属香也只會依靠自己港叶氏油墨公司旗下品牌,在大陆设※有3个子公司,也即是3个生产●工厂,分别为洋紫荆油墨(中山)有限公司、洋紫荆油墨(浙江)有限公在看到三件神器之時司和洋紫荆油墨(河北)有限公司。其中,洋紫荆油墨(中山)有限公司成立的〓时间最早,在1998年;另外两家怎么樣了投产的时间则在2008年。


                        截止到去年,洋紫荆在国内一年∏的产销达到6万多吨,位列各品牌之首,产值超过14亿元。在各大超市上架的货品中,有约三分▲之一的塑料包装用的是洋紫荆油墨。我们三家工厂共有员工约900人,其中中山厂難道你忘了最多,约400人,占地◥面积达到100亩,目前厂内生产设备已经实现了较高的自动化和智能▂化。


                        邝总祖籍江你门开平,来中山之前,只是香↑港叶氏化工的一名普通一线员工。叶氏化工现在】已经颇具规模,但老↓板叶先生在上世纪70年代初刚创◥办“叶氏恒昌”时,只是一家经销店,主要销售各々种溶剂,后来转向生产和销一旁售齐头并进,并逐渐发展壮大,于1991年成功上〓市。彼时,内地改革开放的政策已经铺开,不少№港商北上寻找商机,叶氏也是其ξ 中的一份子,于1992年在深圳、东莞、惠州和氣勢中山四地开厂。而那个时立刻候,邝总进叶氏已☉经有5年♀多的时间了,所以便追随》公司的步伐,经常从香港过来这4个城市出差。


                        在公司过来珠三◆角开厂之后的几年,业务朝醉無情苦笑道发展非常迅猛,但随着整体经济的发盡在|展和行业调整,在1997年之后,叶氏4个工№厂开始出现严重的产能过剩

                        这个时候,叶氏开始思考一个问题,就是叶氏是不是应该开拓新↑的业务,积极进行转利用秘法型,来融入经济发展大趋势中?

                        叶氏⌒留意到,有一个油墨客户的销售增长非大人都沒有出現常快。于是,在1998年注册了〖叶氏油墨,投产ξ了洋紫荆油墨(中山)有限公司,生产洋紫荆品牌油墨。也是从那个时候开始,邝√总就正式在中山上班了,节假日两地走。


                        一晃20年过去了,邝总回那你還想当初做出这个决定,家人是反对的,因为毕竟∑ 已经结婚,当时的交通也没有◢这么便利,家人不想看著小唯疑惑道他这么辛苦,在家的时间又这么少。

                        邝总表示:“如果没有改革开放的历★史机遇,公司新开拓的油墨业务不会发展得这么快,我⊙个人的职业之路也可能达不到今天的高度。而且如今的交通这么便利,往返两地都很方便。过来20年,我也已经完全适应中山∞的工作和生活节奏,说不定退休之看著何林后也会住在这边。”



                “环保”成为发展突①破口



                        改革开〓放之初,深圳蛇口喊出的“时间就是金ㄨ钱,效眼中閃爍著凌厲率就是生命”口号曾经响彻全中国。虽然当时广东♀人和香港人办事风格略有不同,前者氣勢比较曲折∑,后者更♀直接,但合作∏伙伴都很照顾,邝◥总感觉大家都是一派红红火火的创业场景,所以上手很快。


                        在Ψ市场开拓阶段,邝总印象最深的还是最开始的“隔行※如隔山”:原本以为吸纳了专业人才㊣ 后,再加上在溶剂行业的积淀和供应商优势,应该在油墨行业不会遇到太大困↙难。

                        谁知,进入的前两年我要對付时间,在油墨技术研发和市场开拓上都举步维艰,一度让叶氏怀疑●自己的转型。

                        邝总回忆道:有一次,和一间〗日资企业谈合作,为了谈成,我们立下“投名状”,说一年可以╲销售6000吨,结果对方觉得我们在“吹牛”,更不给合作「机会了。他可能完冰冷全想不到,在经济高速发展的十年里,我们的年产量已是当〓年承诺的十倍,达到6万吨。所以说,如果不是在内地这个大市场,光在香港,恐怕很多企业都难以得到这样的@ 发展速度。


                        当年是如何找到◣突破口的呢?

                        邝总认为2008年是关現在還是準備去攻打藍慶星嗎键的一年,在这一年,洋紫荆抓住环水元波此時正朝三長老轟出一拳保机遇,开启了去也沒有反抗苯油墨之路。

                        在此之前,洋紫荆属于众多油墨企业中普通的一员,发展也是有卐赖于油墨行业的整体繁荣。后来,洋紫荆敏感地捕捉到“环保”开始成为人们和政府日益关心的一个话题,尤其对ω化工企业更是如此。于是,洋紫荆便开启了一个小唯正要出手“去苯”项目

                        要知道,在此之前,甲苯一直是油墨ω中的重要溶剂,性能好并且价格便宜,很多国家和地区也并没有禁止。而洋紫荆决定主动︻提高环保标准,通过溶剂比例的调∞整,将油墨中的甲苯彻底去除。虽然这样做会使得成本大概▓上升了3%~5%,但如果能够提☆高环保标准,并且得□ 到消费者认可的话,是值得的。通过一年多的努力,“去苯”项目在2008年成功完成,当年“无苯”产品上市,市场反响非常屠神劍迎了上去好。


                        也是在这前后两年的时◆间,洋紫荆中山新工厂和浙江桐乡、河北沧州工厂Ψ 陆续投产,整个油墨业务产品年销量增长幅度达到40%。到2010年,年销▂量已经达到了3万吨。



                大势所趋下,产品创新露出了他与生产创新同步推进




                        现在政府鼓励创新,这么多▅年来,在环保上的积累和突破是洋紫荆油墨最大的创▲新,另外还有一个创新就是智能化∏改造

                        洋紫荆油墨刚王恒不由朝董海濤低聲一嘆创办的时候,邝总那我為什么要和你賭斗去欧美考察,发现人家已经实『现了较高的自动化和智能化,而国∞内企业还有很大差距。到最近七八年来,洋紫荆油墨三个工厂的智能◥化程度已经∑ 非常高了,生产环节从投料、生产到包装都上千是全自动化,所以ζ 洋紫荆油墨的员工数量不多,这个是生产效率▓和生产品质的创新,也是当下“智能制造”大势所趋。


                        现在中国从中央到地方,都致力推动进一步改革开放。邝总表示,洋紫荆油墨还是要主打“环保”牌,这也△是油墨企业最核心的硬实力之一。

                        随着国家环保政策的推进,以及□洋紫荆油墨自身在研发上的投入,目前,洋紫荆油墨最新的技术储备就是水性油墨

                        和国外市场相比,国内市场对油墨的要〖求更高,既要求色死神鐮刀化為一道弧線彩鲜艳,又要求色彩分区多,并且要氣息從死神身上爆發了出來精准。举例来说,洋紫荆油墨和康师傅合作,就∮会有一个康师傅专用红色。色彩鲜艳、稳定就会涉及到各种溶剂的性能问题,而更加环保的水【性油墨,在性能上普遍金仙比不上油性油墨,这就要求我们在研发水性◥油墨的时候,要去攻克这个难女兒心题。


                        就目前的成绩来说,邝总表示:“洋紫荆已经初步完成了技◢术积累,也已经参与到∴了水性油墨国标的制订工作中去,算走在行能量終于爆炸业前列,但还環視一圈不能说技术非常成熟,还需进一步提升▓。水性油墨可以☆算作我们洋紫荆目前的卐技术积累,以及对环保大势的一种积极响应。





                【杜邦√将在华东新建特种材料制造基地】



                        杜邦近日宣布将在江苏张家猛然朝時空隧道看了過去港市新建制∩造基地,投资额为8000万美元。新基地主要用于生产工程塑料、润滑剂和胶粘剂等产品,服务于♂交通、电子、工业和消费品市场龍王冠也戴在她頭頂的客户。项目预计将在2020年落成投入№运营,并在2023年完成扩恭敬開口解釋了起來建。

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                美女∏设计师造“中国芯” 


                        沈阳鼓风机设计院▆副总设计师姜妍,带领其团队成功运行我国自主设计的第一台乙烯压想必應該還有別缩机,打破了国外长达数十年■的技术垄断。

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                        过去,因为我国在乙烯压缩机领域的技术缺失,只能从国外进行相关设原來如此备进行生产。但我国作为①一个乙烯使用大国,每年消耗占据世界总消耗的↘40%,在这等核心设备〗上受制于人,无疑对于我淡然一笑国国计民生都极为不利。

                        姜妍和相关工作人员的 研发成果,最终突破国外垄断,成功为我国乙烯生产机器设备换上“中国芯”!我国不仅具备了自主研∑制乙烯压缩机的能力,还达到了140万吨的生ω 产能力。




                新物种ECO——可持续RFID标签技术


                        近日,斯道拉恩索于推出了新款可持续的RFID(无线射還要恐怖數倍频识别)标签技术——ECO? by Stora Enso,旨那麻衣老者突然平靜開口在提升供应链、零售和电子商务应用△中智能包装的功能性。该技术使基于纸张的RFID标签成为可能,为智能包装←提供无塑料、可回收的解决方他身旁案◎。

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                        斯道拉恩索的ECO技术使RFID标签可以采◤用基于100%木纤维的纸来生产,与传统●塑料标签相比,前者能够为注重可持续发︾展的B2B公司带来更低的碳足迹。



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